Une approche opérationnelle au service
des investisseurs institutionnels et des gestionnaires d’actifs
Au cœur du processus de transformation, le management des organisations s’impose comme l’un des moteurs de la conduite du changement. En vue d’atteindre des résultats tangibles, CAT & Associés apporte expertise et regard neuf sur vos projets.
Notre valeur ajoutée :
Optimiser les modèles économiques, nourrir les perspectives d’évolution, accompagner les performances opérationnelles des fonctions clés.
Parce qu’évaluer le risque est aussi capital que de le maîtriser, CAT & Associés met sa connaissance de l’écosystème financier au service de vos stratégies d’investissement et de gestion d’actifs.
Notre approche :
Une méthodologie éprouvée afin de structurer vos acquis et passer d’une politique de contrôle des risques à une stratégie d’anticipation.
Optimiser les modèles économiques, nourrir les perspectives d’évolution, accompagner les performances opérationnelles des fonctions clés.
Essentielle, la maîtrise de l’information se place au centre de la chaîne de création de valeur. Fort de 20 années d’expérience, le duo CAT & Associés s’appuie sur son expertise métier pour analyser, structurer, valoriser les Systèmes d’Information de ses clients.
Notre crédo :
Un processus efficient pour des résultats tangibles.
A l’ère du digital, l’innovation n’est plus une option. Afin de valoriser les efforts structurels et organisationnels fournis au fil du processus de transformation, CAT & Associés mobilise son réseau d’experts pour définir une stratégie marketing multicanal. Conquête, fidélisation, changement ; à chaque objectif, un levier adapté.
Notre ambition :
Optimiser les modèles économiques, nourrir les perspectives d’évolution, accompagner les performances opérationnelles des fonctions clés.
Prendre du recul, s’interroger, se perfectionner, se positionner. Un cheminement qui ponctue la carrière de chaque dirigeant… Parce qu’il est parfois pertinent de savoir s’appuyer sur une expertise reconnue, CAT & Associés s’inscrit dans une logique de management de transition. Conseiller, accompagner, transmettre : un processus itératif destiné à la conduite du changement.
Notre force :
Intervenir sur une problématique prédéfinie,
y apporter une solution concrète.
Amorcer un processus de transformation des ressources de l’entreprise nécessite d’en mesurer les forces et les faiblesses. Analyser la maturité des instances de gouvernance, évaluer les process métier, appréhender les chantiers en développement sont autant d’éléments clés pour esquisser la trajectoire à emprunter et garantir la complétude de sa pertinence.
Corollaire de l’optimisation de la chaîne de valeurs, la définition des cibles organisationnelles, applicatives et technologiques est garante de la bonne marche du processus de transformation. L’association de nos savoirs faires et best pratices, conjuguée à une analyse structurelle des besoins, offre un regard éclairé sur les projets candidats.
Emprunte de pragmatisme, la phase de scénarisation et de définition de la trajectoire aborde pleinement le versant opérationnel du processus de transformation. En appui sur un réseau d’experts partenaires, CAT & Associés se veut force de proposition quant aux moyens humains, technologiques et opérationnels à déployer. Les arbitrages sont naturellement rendus de concert avec l’équipe dirigeante.
Accompagnateur de la conduite du changement, CAT & Associés met en œuvre les solutions opérationnelles indispensables à l’optimisation de la chaîne de valeurs. Plan de communication, suivi du pilotage, définition des instances de gouvernance : chaque mission s’accompagne de livrables structurés, pérennes et capitalisables, parallèlement au déploiement d’outils dédiés.
J.R. Kipling
Molière
Victor Hugo
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Madame, Monsieur, Votre demande à bien été prise en compte, nous y répondrons dans les meilleurs délais. L'équipe CAT & Associés.