Apporteur de solutionsAnalyser, Modéliser, ConcrétiserFacilitateur de projetsOpérationnel, par natureOptimisateur de compétencesCatalyseur de succès

Un partenaire pragmatique, humaniste et engagé à vos côtés

Dès sa création, CAT & ASSOCIES a fait les choix fondamentaux de :

CAT & ASSOCIES a pour crédo d’offrir à ses clients un conseil adapté à chaque Métier en s’appuyant sur une connaissance approfondie de leur environnement concurrentiel et sur une réelle expertise sectorielle associée à des compétences opérationnelles avérées.

CAT & ASSOCIES se distingue par sa double expertise : Métier et Conseil et son approche dédiée et personnalisée pour apporter à ses clients une réelle valeur ajoutée et les bénéfices qui en résultent.

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Portraits

Christophe van Melle

Opérations

Directeur des opérations dans de grandes institutions de l ’AM et du monde des institutionnels.

Plus de 30 années d’expérience opérationnelle à piloter et à manager des équipes sur la chaine de valeurs Front to Back jusqu’à la comptabilité des Actifs.

Expert en réglementations, Data management et Reporting  réglementaires.

Benoit Jullien

GESTION D’ACTIFS

Directeur Financier dans de grandes institutions de l’’AM et du monde des institutionnels .

Plus de 40 ans d’expérience opérationnelle  en gestion d’actif à piloter des équipes et définir les politiques d’investissements performante pour des gestions financières sous contraintes.

Expert sur les différents marchés financiers et écosystèmes associés

Ce que vous faites laisse un impact et vous devez décider du type d’impact que vous souhaiteriez laisser.

Jane Goodall

Expertises

Faclitateur de projets

Au cœur du processus de transformation, le management des organisations s’impose comme l’un des moteurs de la conduite du changement. En vue d’atteindre des résultats tangibles, CAT & Associés apporte expertise et regard neuf sur vos projets.

Notre valeur ajoutée : optimiser les modèles économiques, nourrir les perspectives d’évolution, accompagner les performances opérationnelles des fonctions clés.

Parce qu’évaluer le risque est aussi capital que de le maitriser, CAT & Associés met sa connaissance de l’écosystème financier au service de vos stratégies d’investissement et de gestion d’actifs.

Notre approche : une méthodologie éprouvée afin de structurer vos acquis et passer d’une politique de contrôle des risques à une stratégie d’anticipation.

Essentielle, la maitrise de l’information se place au centre de la chaine de création de valeur. Fort de 20 années d’expérience, le duo CAT & Associés s’appuie sur son expertise métier pour analyser, structurer, valoriser les Systèmes d’Information de ses clients.

A l’ère de l’IA, l’innovation n’est plus une option mais reste au service de l’IH, l’intelligence Humaine restant la principale valeur de l’entreprise.

Notre crédo : Faire de la données une force vive de l’entreprise au service de ses collaborateurs et clients.

Réconcilier Maîtrise des coûts et Amélioration de la productivité

Les diverses forces et pressions du marché, de l’accroissement de la concurrence à l’évolution des réglementations toujours plus complexes, conduisent les Gestionnaires d’Actifs à investir de manière significative dans le personnel, l’infrastructure, les processus, les systèmes et les données, comme à faire évoluer leurs modèles d’exploitation.

Partant, nous vous proposons d’évaluer les coûts qui sous-tendent vos activités et stratégies, les rationaliser en veillant à préserver au mieux leur finalité, afin d’améliorer vos marges opérationnelles ou/et dégager de nouvelles capacités d’investissement.

Notre ambition : Un processus efficient pour des résultats tangibles

Prendre du recul, s’interroger, se perfectionner, se positionner. Un cheminement qui ponctue la carrière de chaque dirigeant… Parce qu’il est parfois pertinent de savoir s’appuyer sur une expertise reconnue, CAT & Associés s’inscrit dans une logique de management de transition. Conseiller, accompagner, transmettre : un processus itératif destiné à la conduite du changement.

Notre force : intervenir sur une problématique prédéfinie, y apporter une solution concrète.

Démarche

Optimisateur de compétences

01

STRATEGIE

Parce que la réussite d’un projet de transformation repose sur l’analyse, notre intervention débute par l’observation des acquis.

Un travail préparatoire essentiel pour tracer les axes de développement stratégiques et identifier les contraintes de faisabilité

02

CIBLE

Corollaire de l’optimisation de la chaine de valeurs, la définition des cibles est garante de la bonne marche du processus de transformation.

L’association de nos savoirs faires et notre connaissance des meilleures pratiques offre un regard éclairé sur les projets candidats.

03

SCENARIO

Au cœur de la conduite du changement, CAT & Associés met en œuvre les solutions opérationnelles indispensables à l’optimisation de la chaine de valeur.

Plan de communication, suivi du pilotage, définition des instances de gouvernance :  chaque mission s’accompagne de livrables pérennes et capitalisables.

04

DEPLOIEMENT

La phase de scénarisation et de définition de la trajectoire aborde le versant opérationnel du processus de transformation.

 
En appui sur un réseau d’experts partenaires, CAT & Associés est force de proposition quant aux moyens humains, technologiques et opérationnels à déployer.

C’est tellement rare, c’est tellement improbable, c’est tellement miraculeux que c’est peut-être ça la civilisation et la culture. Rencontrer quelqu’un qui écoute.

Michel Serres

Références











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Un enjeu stratégique, une transition à piloter, une question à poser ? Nous vous répondons rapidement et en toute confidentialité.

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